Operatività e flussi quotidiani
Focus su coda unica, eccezioni, approvazioni, touchless processing e tracciabilità operativa.
- 6 fasi del processo passivo
- Riduzione dei passaggi manuali
- Eccezioni e recovery guidato
Nove app per ruolo, sei fasi del modello VIM SAP, integrazione nativa con il Conservatore a norma del cliente. NOVA gira accanto a S/4HANA — non lo modifica, non ne blocca gli upgrade.
Selezionate il ruolo per accedere ai contenuti pertinenti: operatività, architettura tecnica, business case o documentazione delivery.
Focus su coda unica, eccezioni, approvazioni, touchless processing e tracciabilità operativa.
Focus su side-by-side CAP, API SAP standard, deployment e vincoli enterprise.
Focus su time-to-value, costo del build interno, livelli di servizio e conformità.
Focus su documentazione operativa: setup, deploy, incident response, runbook e ADR.
Sintesi delle problematiche emerse in audit interni e progetti di riassessment del ciclo passivo SAP italiano.
Soglie, eccezioni e ruoli cablati nel codice. Ogni variazione richiede analisi, ticket SI e ciclo di rilascio dedicato. Lead time medio: settimane.
Connector incompleti, allineamenti batch notturni, dati duplicati tra sistemi. Riconciliazione manuale onerosa per il team AP, esposizione SOX limitata.
Architetture pre-cloud, framework legacy, API limitate, mobilità zero. Operations costose, formazione utente onerosa, integrazioni complesse con il digital landscape moderno.
Licenze base seguite da add-on, manutenzione e consulenza per ogni evoluzione funzionale. TCO triennale tipicamente raddoppia rispetto al budget iniziale.
Ricezione, identificazione del Business Partner, validazione e matching, approvazione, contabilizzazione su S/4HANA, invio al Conservatore a norma. Governance basata su template centrali con override configurabili per company code.
Phase gate non bypassabili per NON_PO cost allocation e TD04 nota di credito: governance globale, non disabilitabile per company.
Approfondisci la soluzioneOgni differenziatore è verificabile nel codebase, documentato negli ADR pubblici e validato da audit indipendente.
Solo API S/4HANA released-C1 (whitelist /sap_search_objects). Niente RFC, niente user-exit, niente modifiche tabelle standard. Upgrade S/4HANA non bloccato dalla customizzazione VIM.
Ricezione SDI · risoluzione fornitore · validazione fiscale · matching PO · approvazione · contabilizzazione. Eccezioni governate per company code via template centrali con override.
Kyma (gestito SAP), Cloud Foundry, on-prem k3d, HANA on-prem. Stesso codebase, stessi 10 profili CDS. Switch tra ambienti via secret rotation, niente cambi applicativi.
Middleware CAP esterno al core S/4HANA. Integrazione tramite OData v4 e remote service standard. La roadmap del VIM evolve in parallelo all'upgrade SAP, senza dipendenze.
Single-tenant per design (un namespace Kubernetes per cliente). Override per company code: stesso template VIM con regole locali. Onboarding nuovo CC ~4 ore tramite runbook automatizzato.
Risorse di approfondimento per validare architettura, dimensionamento e modello di sicurezza.
Documentazione tecnica con diagrammi di deployment, matrice degli adapter pluggable e dettaglio delle API SAP standard utilizzate.
Verifica architettura →Strumento interattivo per il dimensionamento dell'infrastruttura e la stima dei costi sulla base dei volumi attesi e degli SLA contrattuali.
Apri sizing wizard →Mappa dei controlli applicativi rispetto a FatturaPA, GDPR, SOX e requisiti di audit trail, con riferimenti puntuali alle implementazioni nel codebase.
Leggi security posture →Documento di sintesi formato A4 destinato alla condivisione con stakeholder che non accedono al portale tecnico.
Apri datasheet →Rappresentazione interattiva delle sei fasi del processo, allineata al modello implementato nel prodotto e nelle demo.
Apri visualizer →Accesso autenticato ad ADR, runbook operativi, API reference e deployment guide, separato dal percorso commerciale pubblico.
Login richiesto →Conformità FatturaPA, compatibilità Clean Core, time-to-value e conformità fiscale italiana. Le ulteriori dimensioni di valutazione sono trattate nella battlecard interna.
| Sviluppo interno | Vendor internazionali | NOVA Invoice Suite | |
|---|---|---|---|
| FatturaPA italiana | Da costruire | Spesso non coperta | Inclusa nativamente |
| Clean Core SAP | Difficile da garantire | Variabile | Sì, by design |
| Time-to-value | 12-18 mesi | Mesi | Settimane |
| Conformità fiscale italiana | Custom integrale | Add-on a parte | Inclusa |
Sessione di 30 minuti con il team commerciale. Walkthrough operativo sui vostri company code, sul vostro volume fatture, sui vostri canali di acquisizione. Output: assessment preliminare e business case strutturato.